你知道SAP顾问的主要工作内容是什么吗? 在项目实施过程中,SAP顾问培训的工作,应该是在整个项目环节的某一个或几个环节出现,或者全程都在。 今天,我们就把项目的整体流程和每个流程所做的工作和大家简单介绍一下。 1、项目准备阶段 这个阶段,项目经理和乙方负责人会制定项目计划,包括项目组成员组建、业务目标分为几期,每期实现什么目标,最后进行项目的启动,这个阶段大概占用整个项目实施周期的10%左右。 2、业务蓝图阶段 SAP顾问正式入场工作,这部分大概占整个项目实施周期的30%左右。 前期主要是需求调研阶段,由资深顾问带着初级顾问一起开需求会议,会议会比较密集。接着,根据需求制定蓝图设计书,这个阶段客户可能会有不切实际期望,成功的关键在于引导客户的需求,所以一个SAP顾问的沟通能力也是非常关键的。 同时,外部顾问会给内部顾问和关键用户进行SAP培训。这个阶段,是高级顾问和初级顾问立分高下的阶段,一个好顾问说什么都是成立的,不服不行。 3、系统实现阶段 这个阶段,SAP顾问根据上一阶段的蓝图在SAP系统培训里予以实现。配置完成后,需要组织测试,包括单模块测试,多模块联合测试,真实数据测试和压力测试,组织关键用户进行测试,并负责解决测试中出现的各种问题。这个阶段任务繁重,压力也比较大,需要调节好自己的心态与状态。 4、上线准备 这个阶段主要是上线数据的准备和最终用户的培训工作。 SAP顾问需要检查数据准备的质量并对最终用户进行最终培训。这个阶段最麻烦的是数据,多和和关键用户沟通,提高数据采集的速度和质量。 5、正式运行及支持阶段 此阶段实现数据从原有系统导入新系统。上线后,一般大部分顾问这个阶段就会离场,留几个顾问对之前的做好的项目进行修改和维护,这就是传说中的维护型项目。
以上就是SAP顾问的主要工作环节,如果你想捧上SAP顾问这个金饭碗,那就需要开始行动,选择一个模块进行SAP系统培训。
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