SAP运维和SAP实施有什么区别？

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运维工作主要是 平时业务问题解决，新增公司后台配置，权限管理，用户新需求的整理，然后通知开发人员开发。实施的话就比较复杂了。。。

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本质上的区别是：一个开拓创新，一个守成。实施需要顾问根据现有业务流程，去搭建一个全新的系统。运维大部分情况下只需要维护系统故障就行，顶多加点新功能。实施比较累，压力大，当然待遇也好些。运维嘛，就比较轻松，适合养老。

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SAP实施: 一般指本企业本身没有SAP相关模块的配置, 属于新上的项目, 什么都是从无到有.
SAP运维: 本身已上过SAP模块, 后续对该模块的需求进行优化, 新增需求, 修改BUG等等

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区别很大，先说实施项目吧，实施项目分几个阶段：业务调研、蓝图设计、系统实现、系统测试、用户培训、数据导入及上线支持等， 是一个完整的软件实施过程。而运维项目是指系统实施用，用户在使用系统的过程中，需要有人给予技术指导或系统优化等。

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一般来说，实施项目比运维项目好，因为实施的时候，用户对SAP了解不够深，好忽悠，而运维过程中，用户一般都对系统有所了解，很难被忽悠了，并且运维项目相对来说，技术含量比较低，很多都只是接接电话而已，好点的运维项目会设计到系统的优化等。