SAP中关于联产品和副产品的处理

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1.联产品与副产品的定义与区分:

联产品是指用同一种原料，经过同一个生产过程，生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品；副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。

两者的主要特点如下：
1）联产品都是企业的主要产品，是企业生产活动的主要目标。；销售价格较高，对企业收入有较大贡献；要生产一种产品，通常要生产所有联产品，其种类一般分为补充联产品和代用联产品。

2）副产品是企业的次要产品，不是企业生产活动的主要目标；销售价格较低，销售收入大大低于主产品，在企业总销售收入中的比重很小。

两者不是固定的关系，是可以相互转化的（在不同的时间、地点、用途等方面）。

联产品成本计算要考虑三个阶段：分离前、分离时、分离后。
1）分离前在联合生产过程发生的费用汇总后确定联合成本
2）在分离时就必须采用可行的分配办法，将联合成本分配于各联产品。
3）分离后，不需进一步加工即可销售或结转的联产品，其成本就是分配的联产品成本。分离后如需进一步加工的，继续加工费用为直接费用的可直接计入，为间接费用的应在相关的产品间分配计入。

有副产品计算成本时，由于副产品是次要产品，对企业的收入和利润都影响甚微，通常确定副产品的扣除价格从联合成本中扣除。
1）副产品的扣除成本为0：
    当副产品价值极微时，假定其分配的联合成本为0，联合成本全部由主产品负担，副产品的收入直接列入利润表的其他业务利润。
2）副产品只负担继续加工成本：
    联合成本归主产品，副产品的收入列其他业务收入，副产品继续加工成本列其他业支出。
3）副产品作价扣除：
    把副产品的销售价格扣除继续加工成本、销售费用、销售税金及合理利润后作为扣除价格，再从联合成本中扣除。
4）联合成本在主副产品间分配。
    如果副产品在企业销售额中还能占据一定的比例，可以按照联产品分配的办法来分配联合成本，使副产品占少量成本，这种方法相对准确。副产品所分配的联合成本加上继续加工成本就是副产品的成本。（当然这种情况，很容易发生联产品与副产品转换的情形。）

2.SAP的处理---联产品(co-product)和副产品(by-product)

关于联产品(co-product)和副产品(by-product)的设定，除了在MRP2中设定外，需要在BOM中设定数量为负。但co-product和by－product在收货时的movement type是不同的。

co-product 用101，和成品的相同，本来它就是属于生产订单所产出的另一种成品而已；by－product用531。

对于co-product 除了在BOM中设定外，需要有单独的settle rule。成本的计算也和普通的制造业有所不同。

co-product，我的理解是，一个生产订单中除了会生产出订单抬头中的物料外，还会通过加

工过程产出的物料是co-product，所以用101收货，多用于食品，化工等行业。

对于by－product，应该是生产订单加工过程中，原材料或半成品使用时，未完全使用完，而剩下的部分还可用于下次加工的物料。生产订单完工后，使用531退入半成品（或原材料库）。

简单的理解,副产品和联产品都会在完工后库存增加.主要的区别楼上讲的比较具体了.简单的说是联产品它也可以承担一部分的制造费用(根据维护的比例结算),而副产品则不能.（用101入库）

3.SAP中联产品与副产品的讨论

前几天跟一群朋友讨论关于联产品与副产品在SAP中的处理,这是整理后的内容:

联产品和副产品，两者主要的功能是在CO上的区别。
联产品是co-product，分摊部分生产成本；副产品是by-product，不分摊生产成本。
联产品和副产品在BOM中的体现用“-”，另外在制造参数中定义好联产品和副产品的移动类型。
模型：A+B+C=P+D+E
A B C是原料投入，P是成品，D联产品，E副产品，B和D反弹ABC的材料成本和工费，E就是白捡的.

上面是一朋友举出的公式，可能主要是想讲一个投入和产出的关系, 然而这在成本上估计是不能相等的,如果公式左边是投入的话，肯定是不能光讲原材料投入的,还有人工，机器等制造成本因素,那么A+B+C就是原材料+制造费,那公式右边？ 右边是同时产出成品+联产品+副产品,期中成品和联产品是计划产出.从标准成本的角度来说，完美情况下是成品+联产品=原材料+制造费 ,现在产出多了一个副产品，从成本角度来说，副产品是不可能白捡的，这是个前提,那么也就是成品+联产品+副产品>原材料+制造费,这样，在生产订单中的体现就是实际产出>实际投入，于是生产订单会产生余额，需要结算, 但为什么副产品又不分摊结余生产成本？这里就是一个副产品的定义问题了,副产品从业务定义上来说是属于一种计划外产出，是属于主数据之外的 ,计算外的产出不能分摊结余成本么？ ,一般来说，价值比较小，而且为了成本核算方便，一般用固定的标准成本值来核算其实际成本,所以一般来说不对副产品来结算实际成本余额.

正确的模型应该是:
因为：成品+联产品=原材料+制造费
所以：成品+联产品+副产品>原材料+制造费

举例:
假设一共投入10000块，成品标准成本是7000，联产品是3000，副产品是1000 .那么，左边需要减去1000 . 但是减去的这个1000需要按照结算规则中的结算接受方来按照比例减,我们是按比例减还是按比例结？
实际上,标准情况下，结算接受方是只包括成品和联产品2个，副产品不包括在其中，然后成品和联产品的结算比例假设是70%和30% 那么结算完成之后的结果就是:

成品的实际成本是7000-（1000*70%）=6300
联产品就是3000-（1000*30%）=2700
于是左边就变成了6300+2700+1000=总投入
副产品的实际成本还是有的，他的实际成本就是他本身的标准成本,就是那1000块,不管订单怎么做，怎么超过计划投料，怎么超过计划工时，他的实际成本反正就是1000块.
标准情况下，副产品是不作为结算RECEIVER的,所以标准情况下是不需要去修改结算规则的 ,结算规则中已经事先定义好了主，联产品的结算比例

SAP中关于联产品和副产品的处理

事先定义的是结算比例 ,也就是只要定义70%和30%就可以了 ,至于6300，2700是结算后系统自动算出来的.

总之一句话，天上不可能掉馅饼，什么东西都是有成本的,只不过这个副产品的成本被分配到主，联产品上去了,通过主，联产品的实际成本减少的方式来体现出来