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SAP顾问是如何炼成的——SAP顾问的定义

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发表于 2021-4-26 10:55:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

SAP顾问是如何炼成的——SAP顾问的定义

SAP顾问是如何炼成的——SAP顾问的定义


SAP顾问的定义

如果要对SAP顾问下一个定义还是很难的。所以,我们还是先了解为什么会有SAP顾问这个行业。其实在国外SAP顾问已经中产了。只是国内起步较晚。我们在用户角度来看看ERP软件应用的根本原因进而看看SAP顾问到底是什么?以联想公司为例:联想集团为什么要实施 ERP系统?联想集团虽然财大气粗,但对中国企业管理大师级人物的柳传志来说,决不会花几千万元去赶 ERP的时髦。关键是 ERP先进的管理思想,将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起,体现了以客户为中心、整合经营的宗旨。联想公司之所以决定实施 ERP主要考虑了三个方面的原因:

集团业务高速增长,原有的管理信息系统已经成为公司发展的瓶颈;
国外竞争加剧,公司迫切需要提升核心竞争力;
集团的整体战略需要管理信息系统与国际先进水平接轨。
那么,目前国际国内市场上有如此多的ERP厂家和产品,为什么还要用SAP呢,SAP不是最贵的么?的确,SAP不仅仅是最贵的,它一个LICENSE就要7000多美金,但是它也是最好的,而且其效果是经过包括你所知道的大部分超级大公司的超过20年的实际应用检验的. 就象我们去买食物,我很大的选择倾向肯定是买最好的;更何况企业上ERP还不是仅仅与买水果类似,而是关于更多的利益和发展.一句话就是SAP功能更强大,就象有WIN XP,傻瓜才去用WIN98一样.而且采用SAP后,确实能够给企业带来很快很好的变化,比如上面提到的联想,上了SAP后,它的管理费用从原来的20%降低到9%,而它的库存从72天降低到22天,多么可喜的改变,而海尔则在采用SAP后第一年,采购成本就降低了8000多万….


我们可以看到,正是有了这样的需求,才会在成立这么多的SAP实施商、才会出现了这么多的SAP顾问。如果非要下一个定义我认为:SAP顾问是SAP项目中的执行者,能在充分理解用户需求的基础上,通过对客户现有流程的分析和流程的改进并设计未来的业务蓝图,进而应用软件来实现业务蓝图。虽然SAP顾问光环的淡去还有很多,希望每一个像跨入这个行业的朋友先问问自己你是否已经做好了充分的准备,在光环的背后还有更多的悲哀~

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