以工业互联网促上海经济数字化转型！思爱普（SAP）获邀出席2021工业人嘉年华系列活动

近日，由中国信息通信研究院、工业互联网产业联盟、上海市虹口区人民政府主办，上海市工业互联网协会承办，上海市工业经济联合会等多家机构联合协办的2021工业人嘉年华系列活动在上海正式启动。2021工业人嘉年华分为「追」、「光」、「者」三个系列，由工业互联网创新发展促经济数字化转型大会、工赋学院·2021数字化转型高级研修班、上海市工业互联网创新发展促经济数字化生态合作大会等重要活动组成，聚焦于借力工业互联网建设促经济数字化转型的时代使命。

在1月12日举办的2021工业互联网创新发展促经济数字化转型大会上，工业和信息化部副部长刘烈宏发表视频致辞，上海市委常委、副市长吴清出席大会并致辞，上海市政府副秘书长陈鸣波，工业互联网产业联盟秘书长、中国信息通信研究院院长余晓晖，上海市经济和信息化委员会主任吴金城等领导出席会议，并有来自国资国企、国内外相关行业组织、研究机构和企业家代表共400余人参加会议。

SAP 中国区首席运营官李旭东、SAP 中国区行业与价值咨询总经理张超受邀代表思爱普（SAP）中国参与2021嘉年华系列活动。其中，李旭东代表 SAP 与20余家企业代表共同见证工业互联网促数字化转型创新联合体（第一批）正式成立，并出席数字化转型大会高端对话。张超作为工赋学院·2021数字化转型高级研修班特邀讲师，与100多名来自国内外知名企业的数字化转型牵头人分享并探讨了数字格局下的智慧企业与工业互联网。

作为2021工业人嘉年华首场重要活动，工业互联网创新发展促经济数字化转型大会以「数字赋能，焕然新生」为主题，打响了2021年上海经济数字化转型的发令枪，旨在激发数字经济潜能，焕起发展新活力。会上集中展示了2020年上海在工业互联网领域的最新发展成就。其中，工业互联网促数字化转型联合体（第一批）正式成立，SAP中国区首席运营官李旭东代表SAP出席了成立仪式。

在高端对话环节，SAP 中国区首席运营官李旭东与来自上海电气、威马、联通、宝信软件等公司的高管一起围绕数字化转型展开了探讨，并分享了如何在信息产业的「蓝海」中，利用国际经验，更好地帮助企业聚焦主赛道，挖掘潜能，实现加速跑。

在回答主持人“在服务企业过程中，发现企业数字化转型中有哪些普遍痛点和需求？”的提问时，李旭东表示，数字化转型的迫切需求有两个层面，一是保持速度不掉队，二是利用最新数字化技术，寻找弯道超车的机会。从难度上来说也有两个方面：一是由于没做过数字化转型，大家不可避免要用以往的经验来指导，在这个过程中会出现较多偏差；二是对数字化转型的认识不到位，数字化转型不是一个系统，而是一个用数字化技术改变企业运营、管理，乃至业务模式的过程。李旭东举了一个很生动的例子：“好比说一个优秀的乒乓球运动员要换一副球拍，换一副数字球拍。不是把拍子买来用原来的方式打球就行了，他要改动作。而该动作既不是球拍的供应商能帮他做的，也不是球拍的服务商能帮他做的，是要他和所有这些人一起去做，共同去探索。”

李旭东还分享了 SAP 在助力企业加速数字化转型过程中的一些经验，比如说成功进行数字化转型的企业都有三个共同点。第一，数字化转型是一个企业级行为。数字化转型需要各个部门、从顶层到底层共同思考和探索。第二，数字化转型是一个长时间的过程。企业级的数字化转型需要战略合作伙伴，形成一种共赢的新的业务模式。第三，转型不是口号。成功转型的评价标准不是技术的先进性，而是企业业务目标的改善。数字化转型的初衷是为了企业更好的运营，用最新的技术在企业的新模式下解决问题，用数字技术去支撑、去使能。

1月13日，由上海市经济和信息化委员会主办、上海市工业互联网协会承办的 「工赋学院·2021数字化转型高级研修班」主题培训成功举办。作为2021工业人嘉年华系列活动的重要内容之一，此次培训聚焦数字经济时代工业数字化转型趋势洞察、重塑企业数字化转型战略和清晰企业数字化转型路径，引领企业数字化思维，提升工业企业数字化转型战略决策能力，助力工赋上海三年行动人才引擎推动，打造上海工业数字化转型真功夫。

SAP 中国区行业与价值咨询总经理张超受邀担任培训班讲师，以「数字格局下的智慧企业与工业互联网」为主题，分享了他眼中的数字经济和新基建下的数字化转型，以及SAP工业4.0战略、智慧企业框架和中国工业互联网的关系以及如何相辅相成，共同推进。

张超首先和大家探讨了他眼中的数字经济。数字产业化和产业数字化是数字经济时代的核心内容，中国政府推出了「新基建」计划以支持数字经济增长。在张超看来，新基建可以分为三类：第一类叫信息类基础设施，对应的就是 5G、大数据、人工智能、工业互联网。第二类叫融合性基础设施，针对的是特高压、充电桩以及轨道交通，其实是在原有的「铁公鸡」的基础之上，增加数字化这一层，形成融合性的基础设施，从而承担起数字经济的载体。第三类则可以叫创新型基础设施，指的是对于为了支撑基础性的科学研究或者基础性的技术开发所必须具备的、兼有公益形式的机制与设施，而这也是国家数字化经济发展之根本。

在张超看来，工业互联网最核心的是四个字：创造价值，工业互联网价值演进的路线可以分为三个阶段：
第一个阶段是传统意义上的智能制造，通过工业互联网的方式实现人机全要素的连接，保证你的车间内的、工厂内的、企业围墙内的所有「物」可以连接在一起。实现内部效率优化提升，实现降本、增效、提质、减耗，这个就是第一阶段的价值。
第二个阶段则是要走出企业边界，进入到产业以及生态体系的上下游进行整个上下游的连接。第二个阶段所带来的价值是把整个产业结构当中的这些要素进行了重新的优化配置，从而实现最大价值。  
第三个阶段，甚至要走出行业的边界，已经跨出工业范畴了。第三个阶段不仅仅只看工业本身，甚至要和资本连得更近，这也可以理解成产融结合的升级。

张超随后向大家介绍了来自德国的 SAP 因为很早就参与 Industry 4.0规范的制定与落地，从很多方面都可以真正的助力中国的工业互联网持续发展。同时他也向学员们简单分享了最新的 SAP Industry 4.Now 策略及 SAP 新一代智慧企业框架。他强调，SAP Industry 4.Now 的核心特点就是完整实现工业互联网「五大维度的互联」，即机器与机器的互联、从车间层到决策层的互联、产销协同的互联、产供协同的互联和设备云的互联，从而真正实现工业互联网的商业价值；SAP 新一代智慧企业框架则可以根据客户所处的不同情况，提供灵活可选的合作模式和实践路径，真正助力工业互联网的落地。

数字化转型是以新兴技术为驱动的深度转型的历程，「工业互联网」是支撑制造业数字化转型的重要手段，SAP 则希望可以借助自身对工业4.0的理解以及智慧企业框架持续赋能中国工业互联网的发展。